г. Хабаровск
и Маркетинг
Снабжение
Маркетинг
и
Снабжение
Аутсорсинг снабжения
Возьми в аренду отдел снабжения
с нами экономят до 15% на приобритении строительных материалов, инструментов и оборудования
Быстрый поиск поставщиков. Создание конкурентной среды между поставщиками в рамках каждой закупки
Подбор оптимальных условий поставки
Организация поставок. Переговоры. Логистика
Мониторинг цен и прозрачная аналитика.
Отсутствие скрытых комиссий, кэшбеков и коррупционных схем
Что такое аутсорсинг?
основные термины
Аутсорсинг — передача определенных видов деятельности или функций, на основании договора, сторонней организации, действующей в нужной области.
Цель Аутсорсинга — повышение эффективности предприятия в целом и использование освободившихся организационных, финансовых и человеческих ресурсов для концентрации усилий на основных задачах или на развитии новых направлений.
Аутсорсинг снабжения — это передача внешней организации функций по поиску лучших поставщиков и условий поставки ТМЦ (ТМЦ — товарно-материальные ценности, например: строительные материалы, инструменты, оборудование и т. д.).
Цель Аутсорсинга — повышение эффективности предприятия в целом и использование освободившихся организационных, финансовых и человеческих ресурсов для концентрации усилий на основных задачах или на развитии новых направлений.
Аутсорсинг снабжения — это передача внешней организации функций по поиску лучших поставщиков и условий поставки ТМЦ (ТМЦ — товарно-материальные ценности, например: строительные материалы, инструменты, оборудование и т. д.).
Преимущества аутсорсинга
Экономия времени для концентрации на основной деятельности, которая напрямую связана с прибылью, без отвлечения на второстепенные задачи
Экономия фонда оплаты труда до 1,2 млн. руб за 1 год работы штатного специалиста (заработная плата, отпуск/больничный лист, налоговые отчисления, банковские комиссии)
Отсутствие кадровых проблем, таких как: поиск квалифицированного специалиста отдела снабжения, текучесть кадров, найм временных сотрудников
Уменьшение постоянных затрат на поддержание офисной инфраструктуры, организацию рабочих мест
Мы не продаем ТМЦ, а создаем выгодные условия приобретения для вашей компании.
Этапы работы
1
Консультация
На консультации подробно расскажем об услугах, составим план работ и определим стоимость услуг.
2
Формирование заявки
Заказчик определяет перечень ТМЦ, которые необходимо приобрести и направляет нам одним из способов: электронная почта или WhatsApp.
3
Мониторинг рынка и аналитика ценовых предложений поставщиков
Составляем конкурентную карту с ценовыми предложениями поставщиков, условиями, сроками поставки, формируем отчет и направляем информацию Заказчику. Срок выполнения заявки составляет от двух до пяти дней (подробнее о сроках можно узнать на консультации).
4
Корректировка
При необходимости корректируем объём в рамках согласованного перечня ТМЦ (допускается 1-2 корректировки по номенклатуре и количеству, дополнительные изменения объёмов, аналитика и подбор аналогов ТМЦ осуществляются, как дополнительная услуга).
5
Принятие решения о приобретении ТМЦ
Заказчик на основании полученного отчета принимает решение о приобретении ТМЦ. Направляем счет/счета на ТМЦ от согласованных поставщиков.
6
Взаимодействие с поставщиком
Обеспечиваем взаимодействие Заказчика с Поставщиком в течение 5 рабочих дней. В качестве дополнительной услуги, по согласованию с Заказчиком, организовываем логистику и осуществляем взаимодействие с поставщиком до момента полной отгрузки.
